三線奔四傢庭，和妻子兩都是80年月初屯子的，兩兒子分離是12歲和2歲。經由十多年的打拼，今朝在沿海三桃園安養機構線都會攢瞭三套房市值450W擺佈，市區州里一套沿街店面及住房估量100W，間隔鎮上2公裡的老傢此刻在搞新屯子會聚，宅基地所有的退出梗概還要本基隆養護中心身貼上安養中心五十來萬，同一蓋房。和妻子兩人是本地上市企業中層，對外投資60W嘉義老人安養中心，公司股權鼓勵今基隆老人安養中心朝台中安養機構市值100W（有但願在兩年後套現時翻倍）雲林長期照護，整年傢庭支出包含薪水獎金房租分成等梗概55W,年節餘35W擺佈。今朝桃園老人養護機構的債權情形是：年中換車告貸瞭，本年底應當能還清；此外便是公積金存款20來萬，不外月沖都夠瞭日常平凡也不消別的交錢。由於從小傢庭經濟前提一般，咱們消費方面絕對還算是守舊的，這二十來萬的收入內裡有四分之一嘉義療養院算是孝宜蘭看護中心順白叟的（帶孩子辛勞）！
以上是咱們的大抵情形！由於是人到中年，感到是時辰坐上去好高雄長照中心安養中心好斟酌下此後的路怎麼走瞭！台南長期照護有過比力激入的設法主意，便是繼承苗栗養老院拼命幹台中長期照顧二十年，目的是三年裡市裡置換排屋（原先屋子賣失），然後給兩個桃園護理之家孩子攢房，攢兒子的妻子本，攢咱們兩口兒的養老錢；安適的設法主意繼承盡力鬥爭10年，退居二線十年，置換屋子的事變也就不折騰瞭（享用別墅的餬口就指看鄉間的屋子瞭），市內裡的屋子留著當前給孩子各一套台東老人養護中心，然後便是攢好孩子的妻子本，和兩口老人院兒的養老錢。
比來望瞭些關於FIRE的文章，固然今朝的情形不合適FIRE，可是內裡關於事業和餬口的思索簡直讓我有所感慨。到新北市老人養護機構瞭必定的年事，咱們不該該隻是靜心在黑夜裡奔屏東老人養護中心跑，是時辰放松腳步，一起賞識沿途的景致瞭！
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